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ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的全面性，它涵蓋了從原材料采購(gòu)到成品交付的企業(yè)全流程，涉及從高層管理者到基層員工的每一個(gè)人。這樣一個(gè)全面而復(fù)雜的體系，實(shí)施起來(lái)肯定頗具挑戰(zhàn)。

誠(chéng)然，實(shí)施ISO9001確實(shí)存在難度，但只要您真心將ISO9001的推行視為提升公司管理水平的重大舉措，而不僅僅是一種形式，將其作為公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，穩(wěn)步推進(jìn)，并根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行精心規(guī)劃，ISO9001就一定能在您的公司落地生根。

簡(jiǎn)而言之，推行ISO9001需要經(jīng)歷以下五個(gè)關(guān)鍵階段：

1. 知識(shí)準(zhǔn)備
2. 立法
3. 宣貫
4. 執(zhí)行
5. 監(jiān)督與改進(jìn)

您可以根據(jù)公司的具體狀況，對(duì)這五個(gè)階段進(jìn)行規(guī)劃，并按照一定的步驟，引導(dǎo)公司逐步融入ISO9000的世界。

以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟，這些步驟完整地包含了上述五個(gè)過(guò)程：

• 識(shí)別和診斷企業(yè)現(xiàn)有質(zhì)量體系；
• 任命管理者代表，組建ISO9001推行團(tuán)隊(duì)；
• 制定目標(biāo)和激勵(lì)措施；
• 對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)；
• 進(jìn)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)；
• 編寫(xiě)質(zhì)量體系文件（立法）；
• 大范圍宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布和試運(yùn)行質(zhì)量體系文件；
• 培訓(xùn)內(nèi)審員；
• 進(jìn)行多次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；
• 基于內(nèi)審的管理者評(píng)審；
• 完善和改進(jìn)質(zhì)量管理體系；
• 申請(qǐng)認(rèn)證。

在推行ISO9000之前，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，對(duì)上述步驟進(jìn)行周密規(guī)劃，并在時(shí)間和活動(dòng)內(nèi)容上做出具體安排，以確保實(shí)施效果。

經(jīng)過(guò)若干次內(nèi)審和逐步整改，當(dāng)企業(yè)認(rèn)為建立的質(zhì)量管理體系已經(jīng)符合所選標(biāo)準(zhǔn)的要求（表現(xiàn)為內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)減少），就可以申請(qǐng)外部認(rèn)證。